ในฐานะที่เป็นเหตุผลทางจิตวิทยาเป็นพยานสาเหตุของสถานการณ์ความขัดแย้งในพื้นที่การผลิตส่วนใหญ่อยู่ในสามพื้นที่: ค่าใช้จ่ายในการจัดระเบียบแรงงานและปัญหาของการกระตุ้น; ข้อบกพร่องและการละเว้นการบริหารจัดการ; ความแตกต่างและข้อบกพร่องในด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในกลุ่ม
ประมาณหนึ่งในสามของความขัดแย้งเกิดขึ้นบนพื้นฐานของข้อบกพร่องกลุ่มหลัง ด้วยเหตุนี้จึงไม่ได้ให้ความสำคัญในการแก้ไขปัญหาที่มีปัญหาในความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับหัวข้อการผลิตเกี่ยวกับการผลิต แต่เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ถูกต้องและมีประสิทธิผลในกลุ่ม ในบริบทนี้การสร้างและรักษาบรรยากาศทางศีลธรรมและจิตวิทยาที่ดีต่อสุขภาพทั้งในกลุ่มและในสภาพภายในของพนักงานกลายเป็นหัวข้อเร่งด่วน
คุณสมบัติ
ในทางทฤษฎีทั่วไปและความรู้สึกที่สำคัญจริยธรรมในฐานะที่เป็นทฤษฎีของคุณธรรมคือการสอนพิเศษของการวางแนวทางด้านมนุษยธรรมที่วัตถุเป็นบุคคลและความสัมพันธ์ของเขาและเรื่องที่เป็นคุณธรรม คุณธรรมเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นวิธีในการควบคุมกิจกรรมของมนุษย์
เป็นส่วนหนึ่งของปรัชญาจริยธรรมคลาสสิกเกิดขึ้นประมาณ 2,500 ปีที่ผ่านมาในกรีซโบราณและในการพัฒนาของมันผ่านขั้นตอนทางประวัติศาสตร์หลายการพัฒนาในทิศทางปรัชญาต่างๆ: จริยธรรมโบราณและยุคกลางจริยธรรมของเวลาใหม่จริยธรรมสมัยใหม่ จุดเริ่มต้นของการพัฒนาจริยธรรมทางธุรกิจในรัสเซียถือได้ว่าในปี 1717 เมื่อตามคำสั่งของปีเตอร์ฉันได้รับการออก "สิ่งบ่งชี้สำหรับชีวิตประจำวัน" (คำแนะนำของขุนนางรุ่นเยาว์)
ในตอนท้ายของศตวรรษที่สิบเก้า จริยธรรมแยกออกและมีโครงสร้างอย่างแข็งขันในขณะที่รักษาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับปรัชญา ในศตวรรษที่ยี่สิบแต่ละองค์ประกอบของการพัฒนาเป็น:
- จรรยาบรรณวิชาชีพและความหลากหลายของมันเป็นทัศนคติเชิงจริยธรรมที่ซับซ้อนในทัศนคติของคนงานต่อหน้าที่วิชาชีพต่อเพื่อนร่วมงานและสังคม
- มารยาท - ชุดของกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมของคนงานในสถานการณ์เฉพาะ
- จริยธรรมทางธุรกิจในฐานะที่เป็นบรรทัดฐานที่ซับซ้อนของพฤติกรรมของผู้คนที่มีผลต่อรูปแบบการทำงานประเด็นการสื่อสารระหว่างคู่ค้าและภาพลักษณ์ทางสังคมและจิตวิทยา
องค์ประกอบของจรรยาบรรณทางธุรกิจเป็นชุดของหมวดหมู่ที่มีเนื้อหาสำคัญ:
- บรรทัดฐานทางสังคมคุณธรรม
- กฎพฤติกรรม
- ชุดของหลักการสื่อสาร
คุณสมบัติและกฎของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่พิจารณาในกรอบของ:
- การผลิตและสิทธิส่วนบุคคลของพนักงาน
- รูปแบบความเป็นผู้นำ
- หลักการจัดการวัฒนธรรม
- ปรัชญาการดำเนินธุรกิจ
- ความสัมพันธ์ของบริการ
- การแก้ไขข้อขัดแย้ง
การเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดของวิทยาศาสตร์นี้กับด้านจิตวิทยาของการสื่อสารและคุณสมบัติของการรับรู้ความขัดแย้งและมนุษยศาสตร์อื่น ๆ ที่เห็นได้ชัด
จริยธรรมในความหมายกว้าง - มันเป็นระบบของการติดตั้งทางศีลธรรมของธรรมชาติทั่วไปและส่วนตัวที่ควบคุมชีวิตของสังคม. จริยธรรมของความสัมพันธ์ทางธุรกิจมุ่งเน้นอย่างแม่นยำในด้านธุรกิจของชีวิตทางสังคม เธอรวมประเด็นจรรยาบรรณตรวจสอบบรรทัดฐานที่กำหนดรูปแบบการทำงานมารยาทการสื่อสารขององค์กรด้านภาพขั้นตอนการเจรจาต่อรองและอื่น ๆ
องค์ประกอบโครงสร้างของเรื่องนี้คือ: พิธีกรรมที่จัดตั้งขึ้นด้านผู้ใต้บังคับบัญชาพฤติกรรมพฤติกรรมการเขียนและรูปแบบการสนทนาทางโทรศัพท์เช่นเดียวกับระดับความถูกต้องในการสื่อสาร
ความจำเพาะของจริยธรรมทางธุรกิจสะท้อนให้เห็นในสองสิ่งที่สำคัญที่สุด
- มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่สร้างสรรค์และชัดเจน
- การขาดการพึ่งพาความสัมพันธ์กับปัญหาของลักษณะความสัมพันธ์กับคู่ค้า
คุณลักษณะของหัวเรื่องคือข้อเท็จจริงที่ว่ากฎและข้อบังคับของ บริษัท นั้นเอื้อต่อการสื่อสารในกลุ่มอย่างมากเนื่องจากเป็นรูปแบบที่แปลกประหลาดบริบททั่วไปและในระดับหนึ่งจะเป็นพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกัน นั่นคือบรรทัดฐานและกฎระเบียบกำหนดพล็อตของพฤติกรรมบางอย่างของพนักงานตามสถานการณ์ สถานการณ์สามารถคาดการณ์ได้ซึ่งทำให้มั่นใจได้ถึงการวางแนวที่รวดเร็วเพียงพอและสะดวกสบายของบุคคลในนั้น
ระดับของการยึดมั่นในหลักการและกฎของจริยธรรมทางธุรกิจเป็นหนึ่งในเกณฑ์หลักสำหรับการตัดสินระดับของความเป็นมืออาชีพ อันที่จริงนี่คือ "นามบัตร" ที่กำหนดระดับของประสิทธิภาพของการพัฒนาความร่วมมือสำหรับอนาคตอันใกล้และไกล
หลักการ
หลักการของความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่พัฒนาโดยสังคมในฐานะที่เป็นพื้นฐานของจริยธรรมอยู่ในลักษณะของหลักการทางจริยธรรมสากลและสะท้อนให้เห็นถึงสาระสำคัญของเรื่อง ในความเข้าใจที่กว้างนักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันแอลโฮเมอร์ตีความหลักการเหล่านี้ผู้ซึ่งยึดถือหลักการทางปรัชญาและทฤษฎีที่พิสูจน์แล้วของโลกได้รับหลักการหลักการทั่วไป 10 ประการ
อยู่ในวัฒนธรรมที่แตกต่างพวกเขาจะได้รับการยอมรับในระดับต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องและเป็นธรรมกับการแก้ไขและการชี้แจงรวมทั้งในโครงสร้าง อย่างไรก็ตามฟังก์ชั่นและสาระสำคัญซึ่งมีการตีความที่แตกต่างกันบ้างเป็นความจริงที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไป เป็นที่ชัดเจนว่าพวกเขาอาจเป็นสถานการณ์ในอดีต
มูลนิธิวัฒนธรรมธุรกิจของรัสเซียได้พัฒนาระบบดังกล่าวในหลักการ:
- บุคลิก:
- การให้เกียรติสำคัญกว่าผลกำไร
- การเคารพคู่ค้าเป็นแนวคิดพื้นฐานของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ความเคารพและการเคารพตนเองนั้นเกิดจากการปฏิบัติตามพันธกรณีที่สันนิษฐานไว้
- วิธีการที่ใช้ความรุนแรงและโหดร้ายนั้นเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้สำหรับการบรรลุเป้าหมาย
- มืออาชีพ:
- แผนธุรกิจจะต้องตรงกับเงินทุนที่มีอยู่
- รากฐานของธุรกิจและกุญแจสู่ความสำเร็จคือความไว้วางใจ มีชื่อเสียง - เงื่อนไขที่ขาดไม่ได้นำไปสู่ความสำเร็จ
- การแข่งขันที่เป็นธรรม ความแตกต่างทางธุรกิจไม่ใช่เหตุผลในการพิจารณาคดี
- พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย:
- เคารพกฎหมายและอำนาจที่ชอบด้วยกฎหมาย
- หากต้องการมีส่วนร่วมในการร่างกฎหมายให้ดำเนินการกับพันธมิตรและเพื่อนร่วมงานตามแนวทางเหล่านี้
- ทำดีไม่ต้องรอการยอมรับสาธารณะนี้
- พลเมืองโลก:
- ธรรมชาติจาก Bergi เสียหาย
- อย่าเอาผิดอาชญากรรมและการทุจริต มีส่วนร่วมในการต่อต้านกองกำลังเหล่านี้
- จงอดทนต่อคนที่มีวัฒนธรรมและความเชื่อต่างกัน
หลักการต่อไปนี้ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปและใกล้ชิดกับจิตวิทยาของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในกลุ่มงาน:
- ความสุภาพและความสุภาพในการสื่อสารกับคู่ค้าและลูกค้า
- เพิ่มความมั่นใจในการสร้างบรรยากาศของกลุ่มที่สะดวกสบายและสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผล
- สังเกตความยุติธรรมในการกระจายอำนาจองศาของความรับผิดชอบสิทธิในการจัดการทรัพยากรในการกำหนดเวลาสำหรับการปฏิบัติงาน ฯลฯ ปฏิบัติตามหลักการของความสมัครใจในบริบทนี้ ความดันหยาบในกรณีเหล่านี้ไม่สามารถยอมรับได้
- ความก้าวหน้าสูงสุดคือการดำเนินกิจกรรมที่เป็นผู้นำทางจริยธรรม
- ผู้จัดการจะต้องอดทนต่อมาตรฐานทางศีลธรรมและประเพณีที่พบในประเทศอื่น ๆ
- อัตราส่วนของแต่ละบุคคลและการเริ่มต้นโดยรวมในกิจกรรมของผู้จัดการเมื่อการตัดสินใจควรมีความสมเหตุสมผล
- ใช้วิธีการทางจิตวิทยาของการจัดการสังเกตหลักการความมั่นคงของอิทธิพลการจัดการที่สุภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
กฎพื้นฐาน
การทำให้เป็นรูปธรรมผ่านหน่วยเชิงบรรทัดฐานที่เกี่ยวข้องของธรรมชาติทางศีลธรรมหลักการทางศีลธรรม (ส่วนรวม, ปัจเจกนิยม, มนุษยนิยม, ความเห็นแก่ตัว, ความอดทน) ถูกนำมาใช้ในกฎพฤติกรรม ดังนั้นในแง่มุมส่วนตัวในแวดวงธุรกิจ (และไม่เพียง แต่ในธุรกิจ) มันเป็นธรรมเนียมที่จะต้องดีและตรงต่อเวลา (ถูกต้องในทุกอย่าง) เป็นกันเองเข้าสังคมแสดงความคิดอย่างชัดเจนมีวัฒนธรรมของการพูด (สามารถฟังและได้ยิน) ความซื่อสัตย์ความสุภาพเรียบร้อยเรียบร้อยสง่างามมีมารยาทที่ดี
ในฐานะที่เป็นนิติบุคคลที่ซับซ้อนจริยธรรมทางธุรกิจมีประเภทดังต่อไปนี้:
- จริยธรรมของรัฐ กำหนดความสัมพันธ์ของข้าราชการทั้งภายใน บริษัท และอื่น ๆ
- จริยธรรมทางสังคม
- จริยธรรมในการทำงาน
- จริยธรรมของการจัดการ
- จรรยาบรรณทางการค้า ควบคุมกิจกรรมในการค้าขายการพาณิชย์และสาขาอื่น ๆ
- จริยธรรมของวัฒนธรรม (อเมริกัน, เอเชีย, ยุโรป, รัสเซียและอื่น ๆ )
วัฒนธรรมองค์กร
ประสบการณ์และประวัติศาสตร์โลกเป็นพยานถึงความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรในฐานะที่เป็นทรัพยากรขององค์กร วันนี้แนวคิดนี้เป็นส่วนสำคัญของธุรกิจที่มุ่งเน้นลูกค้าและเปิดเพราะมันเป็นทั้งเครื่องมือการจัดการและเครื่องมือทางการตลาด วัฒนธรรมองค์กรระดับสูงสะท้อนภาพลักษณ์ของ บริษัท อย่างแท้จริง
ประวัติศาสตร์แนวคิดนี้ถูกสร้างขึ้นในประเทศเยอรมนีท่ามกลางบุคลากรทางทหารในฐานะกลุ่มของสถาบันที่ได้รับการยอมรับอย่างไม่มีเงื่อนไขที่ควบคุมพฤติกรรมในกลุ่มชุมชน ในสังคมสมัยใหม่แนวคิดนี้ถูกมองว่าเป็นยุทธศาสตร์วางแนวทางพนักงานในการระดมพลและการสื่อสารที่มีประสิทธิผลซึ่งเป็นเครื่องมือ
ตามเนื้อหาของวัฒนธรรมองค์กรเป็นระบบที่เกิดขึ้นจากกฎของพฤติกรรมสัญลักษณ์และพิธีกรรมต่าง ๆ ประเพณีและค่านิยมที่มีอยู่ในองค์กร
ระบบนี้จำเป็นสำหรับพนักงานทุกคนใน บริษัท ซึ่งจะต้องแยกออกจากกันและดำเนินการโดยพวกเขาอย่างสมบูรณ์
ตามวัตถุประสงค์มันถูกออกแบบมาเป็นเวลานานและมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นนิสัยของคนงาน สถานที่และบทบาทในกิจกรรมขององค์กรนั้นกำหนดโดยความช่วยเหลือด้านการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการมีปฏิสัมพันธ์และประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพในกิจกรรมของพนักงานระดับผู้บริหารและฝ่ายผลิต มันด้อยกว่าโดยตรงกับเป้าหมายที่ต้องการของ บริษัท และเป็นสินทรัพย์หลักของ บริษัท ซึ่งส่วนใหญ่มั่นใจได้ว่าความสำเร็จของ บริษัท โดยรวม บทบาทพิเศษในการก่อสร้างและการดำเนินการของระบบจะดำเนินการโดยหน่วยการจัดการ
ในทางปฏิบัติระบบดังกล่าวซึ่งล้อมรอบข้อความทางจิตวิทยาที่ใช้งานจะมีผลบังคับใช้ในกรณีที่องค์ประกอบทั้งส่วนร่วมและส่วนตัวแยกออกจากกันอย่างสมบูรณ์
ลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรระดับของประสิทธิภาพนั้นแสดงออกผ่านชุดของความสัมพันธ์ที่สัมพันธ์กัน:
- ลักษณะของทัศนคติของพนักงานต่อประเภทของงานที่ปฏิบัติ
- ลักษณะของทัศนคติของพนักงานต่อ บริษัท
- คุณภาพของความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานในกลุ่ม
วัฒนธรรมองค์กรนั้นมีพื้นฐานขั้นลึกและลึก - ภายในภายนอกและซ่อนเร้น ภายนอกเป็นวิธีที่ลูกค้าคู่แข่งและสาธารณะมองเห็น บริษัท ภายใน - ระบบของค่าที่แสดงในกิจกรรมของคนงาน ซ่อน - การติดตั้งพื้นฐานเรียนรู้อย่างมีสติในทีม
ดังนั้นระดับภายนอกมีความสัมพันธ์โดยตรงกับแนวคิดของภาพลักษณ์ของ บริษัท
การสร้างภาพ
รูปภาพเป็นปรากฏการณ์ทางสังคมและจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องกับการสร้างการมีส่วนร่วมอย่างน้อยสองฝ่ายสองวิชา ตัวเหนี่ยวนำ (บุคลิกภาพกลุ่มองค์กร) เป็นหัวเรื่องที่มีการสร้างภาพ ผู้รับ - เป็นเรื่องของผู้ชักชวนรูปแบบนี้แสดงให้เห็นว่าแกนกลางที่สำคัญของปัญหาการเกิดขึ้นของภาพอยู่ในด้านจิตวิทยาการรับรู้ของมนุษย์และมีรายละเอียดปลีกย่อยและความแตกต่างมากมาย
ในระยะสั้น รูปภาพเป็นส่วนที่เกิดขึ้นจริงของวัฒนธรรมการสื่อสารทางธุรกิจซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของบุคลิกภาพและคุณภาพระดับมืออาชีพ. ในสาระสำคัญนี่คือภาพที่สร้างขึ้นโดยมนุษย์เอง
หากไม่มีภาพลักษณ์ที่ดีในวันนี้คุณไม่สามารถไว้วางใจในความสำเร็จเชิงพาณิชย์และความเคารพในแวดวงธุรกิจ
ภาพที่เกิดขึ้นจริงและรับรู้มีผลในเชิงบวกต่อการรับรู้ของคนอื่น ๆ และในสภาพจิตใจของเขาที่เอื้อต่อการเพิ่มขึ้นของความนับถือตนเองเช่นเดียวกับการกระทำที่มั่นใจและสง่างามในระหว่างการสื่อสาร
องค์ประกอบหลักของภาพลักษณ์ของทั้งชายและหญิง ได้แก่ :
- ลักษณะที่ปรากฏ (เสื้อผ้า, อุปกรณ์เสริม, ระดับของกรูมมิ่ง, ความแม่นยำและความฉลาด)
- มารยาทที่ดี (ความสุภาพ, ไหวพริบ, ความกล้าหาญต่อผู้หญิง, ความเพียงพอของพฤติกรรมที่สอดคล้องกับลักษณะของสถานการณ์, ความแตกต่าง)
- มารยาททางธุรกิจ: การพูดและการเขียนที่มีความสามารถ
- ตกแต่งภายในสำนักงาน สำนักงานที่สะดวกสบายและตกแต่งอย่างมีสไตล์ช่วยให้คุณสามารถเพิ่มระดับสถานะทางสังคมและธุรกิจของเจ้าของ
- สภาพร่างกายมีการเชื่อมโยงกับภาพอย่างแยกไม่ออกและอยู่ในบริบทนี้ไม่ใช่ตัวบ่งชี้สุดท้าย
รูปแบบใด ๆ ของการแสดงออกของภาพที่แปลกประหลาดของความแตกต่างและเฉดสี การผสมผสานอย่างกลมกลืนและการใช้รูปแบบที่ซับซ้อนในคอมเพล็กซ์ช่วยให้คุณได้รับข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญเหนือผู้ที่ไม่ใส่ใจในเรื่องนี้
คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความซับซ้อนของจริยธรรมทางธุรกิจในวิดีโอต่อไปนี้